先日、「カレンダーを手放す」という動画を作成した。このJournalでは動画内で話せなかったことを書きたい。
ざっと動画の内容をまとめると
- カレンダーを手放す実験と現代人の時間感覚
- 1年前の「予定で埋まった」カレンダー
- 現在の「空白」のカレンダー
- 紙の手帳からデジタルへ移行した理由
- リモートワーク普及によるカレンダーの複雑化
- 1つのカレンダーに統合する重要性
- 睡眠やルーティンも全て書き込む管理術
- 細かすぎる予定管理の弊害とストレス
- 究極の自由「ホワイトスペース」を作る
- 現在の運用ルールとタスクの可視化
- エコシステムを活用した自動連携機能
どうしてもプロジェクトや中長期で関わる会社が多くなると、カレンダーの数が増え、視認性は下がり、常に予定に追われているような気になる。それをなんとか解消するために、いかに予定の入れ方や色分けを工夫するか、そのようなことに以前は時間を費やしていた。
それで少しは楽に予定を把握できるようになったとしても、結局カレンダーの数や、イベントの数が多いことは長年変わらなかった。また、会社勤めをしている人であれば「社用PCやスマホ」といったものが、モノを重複させ、ますますスケジュール管理を複雑にする。
モノを持ちたくないミニマリストとしては、会社からのPCやスマホの支給は不要だと思っていたし、自分のPCやスマホを捨てて会社のものだけを使おうかと考えたこともあった。実際そういう強者はいる。（多くの会社では、貸与物の私的利用は禁じられているはずだ。セキュリティ観点でも良くない）
それができないなら、デバイスやアカウントを増やさないために、会社に属さない選択をとる。会社を辞める理由が「PCやスマホやアカウントが増えるから」というのは馬鹿げているように思えるかもしれないが、道具の選定にシビアで、とことんモノを減らしたいエクストリームミニマリストにとっては死活問題なのだ。
仕事を減らしてようやく、自分の1アカウント、1カレンダーだけにできるようになったのはつい最近のこと。
現在も数件のプロジェクトに関わらせてもらっているが、そこでは専用ラップトップを使うことも、専用アカウントを作ることも強制されていない。