ライティング

  • 不確実な時代に最も安全なキャリアの選択肢とは

    僕は基本的に、会社や組織のことを信用していない。

    これまで30人規模のベンチャーから、1000人規模の上場企業までを経験してきた。それには外資系企業も含まれ、雇用形態も、正社員、契約社員、アルバイトと全て経験し、役職も、フォトグラファー、マネージャー、ディレクター、役職なしの平社員と、クリエイティブ職を中心に、部下を抱えてのマネジメント業務も行っていた。

    こんなに多くの状況を経験している人間は少数派であるという自覚がある。それは僕がそのような状況を務め上げる能力が無かったから、と言うこともできるが、そのような被雇用者側のゲームから降りたことも意味する。

    勤めていた会社が急に業績が悪くなり、予定していた賞与や年俸をもらえなかったこともあるし、在籍中に上場廃止となり分社になったこともあった。特に、小さく、ワンマン経営の会社ほど、社長の匙加減で全てが決められてしまう。会社にお世話になった部分もかなりあるので、安易に書けないのだが、ここでは僕が実際に勤めた会社ということではなく、一般的な「会社」という意味において、つまり法人は個人格とは区別されて人間ではないという意味で、信用していない。

    日本ではいま、中小企業の経営者の高齢化がかなり進んでいる。2025年版中小企業白書では、中小企業の経営者は60歳以上が過半数を占めるとされ、個人企業では約4割が、自分の代で廃業を考えている。さらに、国が運営する公的な事業承継・引継ぎ支援センターでは、第三者承継(M&A)の成約件数が2024年度に過去最高を更新した。

    つまり、これからの日本では、会社が静かに消えていく一方で、引き継がれるべき仕事、顧客、技術、地域の需要が大量に残るということだ。問題は悲観材料であると同時に、次の世代にとっては入口でもある。

    信じて入社した会社も、10年後にはその波に飲み込まれているかもしれない。だとすれば僕のように「会社を信用しない」ということは、少しエクストリームであるにしても、「組織に守られる」という発想そのものを、今すぐ疑ってもよい頃合いではないか。

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  • ニュー・ライティングシステム

    ChatGPTなどのLLMが明らかにした大きなことは「人は言語により思考している」ということだった。僕たちが当たり前のように使っている言葉は、文脈や用法によって様々と形を変え、結果的に行動を促すという現実を、改めて突きつけられたような気がしている。

    人は言語で思考し、言葉によって行動する。言葉を使って他者とコミュニケーションをし、場合によっては子孫を残す。何か新しいことを始める時も、何かを見たり聞いたりして、調べて、買ったりする。それらには全て言語が介在する。

    言語なしに生きることは、難しい。言語により思考することが、人間を人間たらしめている。AIが出てきて、人間がロボットの様相を強めるのではなく、逆に人間らしさを浮き彫りにするような状況になっている。AIは言語の生成も得意だが、計算も得意だ。生成は、計算だ。その速さに人間は敵わない。理系は終わったと言われ、文系が勝利する時代がくるのか。確かにストーリーテリングの重要性はますます高まるだろう。それは文系的なものだ。ただし、語る側に、まだ人間的なものが残っている場合に限る。いや、むしろ人間的なものを残さなければならない。呼吸をして、身体を使い、思考する。人に会って話を聞いて、その話をまた別の人に伝える。伝承、文化の醸成。動物感覚を取り戻しながらも、言語を用いて思考し、人間を維持していく。そのバランス。

    そんな感じで、つらつらと考えが浮かぶままに。

    何かを作る時、それが音楽であっても僕の場合は書くことから始める。実際に音を出す前に、全体の方向性や、使う機材、ソフトウェアを選定する。しっかり文章を書くことはなくて、ほとんど意味のないメモのようになる時もある。あとで読み返して自分でも何書いているかわからないようなもの。

    これまで書くことによって、生活や仕事、大きくは人生を捉え、進めてきたと思う。書くことは、これからの未来に関する計画でありながら、それ自体が癒しや前進のプロセスだったりする。

    最近、Emacsのファイルシステムを新たにした。今回はその新たな様式を共有する。その前に、これまでの「書くためのシステム」を振り返ってみたい。

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  • 書き方と言語構造 – 何でも結論を先に言えばいいわけではない

    何でも先に結論を言いたがる人が増えているのは、結論を先に求める人が増えているからだと思う。

    結論を先に述べない人に、イライラする人もいる。だからといって思考を停止させ、なんでもかんでもとりあえず先に結論を述べてしまうことは、クリエイティビティを損なうことにもなる。

    と、そんな結論を先に置きながら、書き方と言語構造について考えてみたい。それは根底で、ものづくりに深く関連している。あらゆる創作物、それが文章であっても、彫刻であっても、映像であっても、作り方には順序がある。細部を積み上げて、最終的に全体をかたち作るものもあれば、先に全体を作って細部を整えていくものもある。フォーマットやメディアによっても変わるし、コンセプトや作家によっても変わる。

    先に結論を知りたがる人が増えているのは、忙しくて時間がないとか、ショート動画を中心とした瞬発的なコンテンツ消費が増えたとか、様々な理由が考えられる。ビジネスにおける文章の書き方や、プレゼン資料の作り方、というような効率化や合理化の文脈でも、結論を先に述べることが良しとされる風潮は長らくある。

    これにはまず言語構造が関係していると考える。

    「昨日のパスタが美味しかったのは、麺の硬さでもソースの味付けでもなく、きっと最後に仕上げとしてかけられたペコリーノ・ロマーノチーズのせいだと思う。」

    という文章を英語で表現する時、

    「I think what made yesterday’s pasta so good wasn’t the texture or the sauce, it was definitely that Pecorino Romano they sprinkled on top at the end.」

    という感じになると思うが、英語は、I(主語)のあとに、すぐthink(動詞)がきて、発話の最初のほうで、もう「あ、この人は自分の意見を述べたいのだな」ということがわかる。(S+V+O)話すテーマの着地点が見えてるので、節がどんなに長くても、全体を最初から掴みやすい。

    一方、日本語はS+O+Vという順序になり、「思う」「ではない」という肯定や否定の結論が、一番最後にくる。話し始めの時点では、それが結果的に美味しかったのか、マズかったのか、あるいは推測なのかがわからない。

    この文章例では、特にその差が顕著に出る。

    日本語は、麺やソースではなくという「前置き」がまずきて、チーズのせいで「核心」、がきて、おいしかった「結論」という思考順序になるが、英語はthinkが先にあるせいで、美味しい理由はチーズだったという「結論」が先に思考される。

    英語は、相手に結論を待たせることを避ける傾向を持つ。これには言語構造だけでなく、文化的な背景もあり、英語圏は演繹的、つまり結論をまず置いて詳細を述べていくかたちがとられる。心理的には、要点を早く言ってほしいという感情が働き、誤解が少なく、コミュニケーションは効率的になる。

    一方、日本語はハイコンテクストな言語である。帰納的で、詳細から結論を組み立てていく順序になる。背景を理解した上で、結論を聞きたいという心理が働いており、ニュアンスが豊かで、角も立ちにくい。これは平和的であるが、自分の意見をはっきり言えないこととも深く繋がっている。

    結論を先に言う傾向が広がっている要因として、なぜここで言語構造の話しを持ち出したかというと、教育やビジネスの文脈で採用されているものは、英語圏で生まれたメソッドを、そのまま日本に輸入したものであるからだ。

    例えば、パラグラフ・ライティング/リーディング。この、ひとつの段落にひとつのトピックを書いて、結論、具象、まとめ、という順番に並べるという手法も、英語圏で生まれたものである。西洋の合理主義的視点や、結論を早く伝えるという文化背景から派生している。言語構造や文化背景が違う前提では、不適切にもほどがあるというか、それが日本でうまくいくかは、使い処によっては微妙なところもある。

    英語のパラグラフというものがそもそも横書きで、それがインターネット(PCという横画面)にはふさわしく、一行空けのブロックライティングが主流になり、日本語もブログブームにより横書きの書き手が増えたとか、このあたりの創作手法と関連する考察は掘ればキリがない。

    西洋のレトリックの歴史も深く関係していて、読み手に負担をかけさせず、いかに速く正確に理解させるか、ということに重点が置かれる。英語圏では結論を先に述べないのは、不親切ともされるくらいに、結論が重要だという雰囲気がある。これは多民族・多文化が前提にあり、多くの人種が混ざる国では、日本のような「空気を読む」「言わなくてもわかるよね」が通用しない。だから、「私はこう思います。理由は3つあります。」というような、構造化されたライティングやスピーキングの技術が求められるのだ。

    発信と創作の文脈で考えてみよう。

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  • 書くスキルを身につけると収入が上がる理由

    書くスキルを身につけると収入が上がる理由

    僕がモノを減らして、日々やっている事といえば、書くことである。

    こう書くと、何もしていないように思えるが、実際は色々している。だが書くことが基盤になっていて、それによりアイデアやビジネスが生まれて、結果的に収入が上がっている。今回は書くことの重要性を改めて考えてみたい。

    考えてみれば、僕らは日々書いている。執筆などしていないと思っている人でも、毎日せっせとLINEの返信を書き、仕事でメールを書き、日記や、料理のレシピ、買い物のメモなどを書いている。人によっては、プログラミング言語でコードを書き、Instagramの投稿のための文章を書き、noteやブログを書き、YouTubeの台本を書き、読書感想文や、論文や、次の会議のためのサマリーを書いている。最近はAIのためのプロンプトも書いているだろう。

    とにかく人間は、書かずにはいられない生き物のようだ。だからこそ、書き方について真面目に考えることは、生き方を考えることになる。

    書くことは二つの意味で収益を生む。それは直接効果と間接効果に分かれる。前者は、例えばnoteなどのプラットフォームで自分で書いた記事を売ることにより、直接的に収益が得られる。僕が運営しているニュースレターや、Coreメンバーシップも同様の種類のものである。作家や小説家も同じく、自分で書いた文章から収益を得ている。書くことそのものがプロダクトになるような形。これはとてもわかりやすい。

    一方、それ以外の書く行為は、間接効果的になる。

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  • 書く時に大事なこと、Ulyssesの使い方

    書く時に大事なこと、Ulyssesの使い方

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  • インターネットだけで生計を立てることのリスクについて考えてみた

    インターネットだけで生計を立てることのリスクについて考えてみた

    インターネットを活用して生計を立てる人が増えて、かなりの時間が経ちました。最初はブログから始まり、今ではYouTube、Instagram、TikTokといったプラットフォームの隆盛がそれを後押ししています。

    僕もまた、収入の大部分をインターネットから得ています。SNSの収益や広告収入だけでなく、写真・動画撮影やライティングといったクライアントワークでさえ、ネットが無ければ成立しにくいのが現状です。

    今回は、特にプラットフォーム依存によるインターネットビジネスのリスクについて考えてみたいと思います。この話は、すでにフリーランスとしてネットで仕事をしている人だけでなく、会社員や、これから何らかのプラットフォームで収益を上げようとしている人にも役立つはずです。

    リスクを考えるきっかけになった出来事が二つあります。

    一つ目は、AIの急速な進化によるホワイトカラーの仕事の変化です。事務作業やデスクワークだけでなく、コンサルティングやクリエイティブ業のような「人間ならでは」と思われていた仕事までも、AIに代替される可能性が出てきています。目に見えない部分で、すでにその波は広がっています。

    二つ目は、アメリカの政治情勢によるプラットフォーム規制の影響です。今年、TikTokが一夜にしてアメリカで利用できなくなった出来事は、1億7000万人ものユーザーに影響を与えました。最終的にはアプリは復帰しましたが、TikTokを“仕事”にしていたユーザーたちは、早々に中国のアプリ「小紅書(Rednote)」に移行を始めていました。

    イーロン・マスクによるTwitterの買収も記憶に新しいですね。突然の買収、社名変更、オフィス閉鎖や大規模な人員削減、これらは、プラットフォームが一夜にして大きく変わる現実を示しています。

    こうした状況から、今普通に使えているプラットフォームが、ある日突然使えなくなる可能性は、決して低くないと感じています。そして、YouTubeやInstagramといった米国企業に収益の大部分を依存することは、実は一つの会社に勤めていることと同じくらいのリスクをはらんでいるのかもしれません。

    そこで、インターネットビジネスのリスクと、その対策について考えます。

    リスク

    1、規制強化
    政治的な情勢や国際関係の変化により、プラットフォームやインターネットの利用に規制がかかる可能性があります。特に広告収益モデルやスポンサーシップにも影響が及ぶことがあります。

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  • なぜSubstackか?noteやワードプレスとの違い

    なぜSubstackか?noteやワードプレスとの違い

    先週からSubstackでニュースレターの配信を再開しました。いわゆるメルマガです。初回から想像より多くの方に購読して頂き、驚きと嬉しさが入り混じっています。ありがとうございます。

    https://tokimarutanaka.substack.com

    Substackはメールマガジンの配信スタンドでありながら、ブログのようにWebサイトとして読むこともでき、最近はPodcastが配信できたり、ユーザー同士ではTwitter的なフィードのようなものを使いコミュニケーションができるようになっているプラットフォームです。誰かの言葉を引用して自分の記事内に置くことを「スタックする」と表現しています。

    noteやワードプレスとの一番の違いは、メールボックスに直接記事が届くということです。もちろん、ワードプレスでもメルマガのような機能を実装することはできます。しかし自分でカスタマイズする必要があります。対して、Substackは本来その仕様になっていますので、何も設定せずともメルマガ配信がスタートできます。

    今回はブログで文章を書いている人や、これからブログやnoteを書き始めたいけれど、どのプラットフォームが良いか迷っている人に向けて、Substackとnoteとワードプレスブログのそれぞれの違いや特徴、利点と弱点などを紹介します。情報発信をしたいけれど、何から手を着けてよいかわからない人、これから何かを書きたい人へのヒントや動機づけになれば幸いです。

    目次

    1. 一番簡単なプラットフォーム
    2. WordPress
    3. Substack
    4. フィードとストックを考える
    5. 収益化の原則と本質
    6. コンテンツ継続のコツ
    7. なぜSubstackなのか

    一番簡単なプラットフォーム

    まず結論からいきます。Substack、note、ワードプレスブログの中だと、一番手軽に始められるのはnoteです。

    アカウントを作って、右側の書くボタンを押すことで、すぐに執筆を始められます。合わせて、プロフィールやホーム画面の設定をしてみてください。あとは書いていくにつれてnoteが、キーポイントに達した時に自動的に通知して応援してくれます。どのようにプラットフォームを伸ばしていくか、ある程度自動的にサジェストしてくれるわけです。良く出来ています。

    私は2016年からぽつぽつと投稿し始めて、今年で8年、書いた記事は442本。ブログは学生の頃から20年ほど書いてきたので、開始に問題は全くありませんでした。開始当初はもっと機能も簡素で上場前で小規模だったため、参入のタイミングとしてはアーリーな部類に入ると思います。少しでも他のブログサービスで書いたことがある人なら、エディタもなかなか使いやすく、楽だと感じるはずです。

    フォローしていなくても記事を読んだり買ったりできるので、収益効果は高いですが、ストック型プラットフォームにしてはレコメンドのアルゴリズムがやや弱い印象。Twitterのようなひとことの「つぶやき」や、音声や、動画も投稿はできるのですが、設計的には書く専門の印象が強く、それが可読性の高いデザインに現れています。つぶやきはXが強いし、音声はPodcastが圧倒的に強い。だからnoteでは書くことに集中したほうが良さそうです。もちろん様々なコンテンツを複合的に上手く展開している人も稀にいます。

    ひと記事あたりで販売ができるのも特徴です。その他には、マガジンという月額販売の方法や、メンバーシップを運営することも可能です。

    販売時の事務手数料とプラットフォーム手数料が下記のように徴収されます。

    事務手数料
    コンテンツの決済手段により以下の料率を乗じた額を差し引きます。
    クリエイターご自身が登録されている決済手段ではなく、購読者の決済手段によります。

    クレジットカード決済 :売上金額の5%
    携帯キャリア決済  :売上金額の15%
    PayPay決済  :売上金額の7%
    ポイントでの決済  :売上金額の10%

    プラットフォーム利用料
    売上金額から事務手数料を引いた金額に以下の料率を乗じた額を差し引きます。
    有料記事、有料マガジン、サポート、メンバーシップ:10%
    定期購読マガジン:20%

    note:コンテンツを販売する際に引かれる手数料

    これに対して高いと文句を言っている人もいますが、プラットフォームマージンとしては通常の範囲だと思います。これを割るとビジネスとして成立させるには厳しいです。上場しちゃってるという手前、四半期ごとに昨年の売上を超えないといけないわけですから、厳しいんですよね。この資本主義。

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